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Formación

Formaciones que se viven, cambios que se quedan.

22 formaciones en cinco áreas, en jornada, sesiones o programa experiencial. Son un punto de partida: cada una se adapta a vuestro equipo y a vuestros objetivos.

Un grupo atento durante una formación

6 formaciones

Liderazgo

Liderar personas en entornos que cambian.

  1. 01Aprender a liderar sobre la arenaJornada o programa experiencial

    Cómo liderar en el nuevo entorno BANI.

    • Liderar en tiempos de incertidumbre
    • Aceptar el nuevo entorno BANI
    • Equilibrio intergeneracional
    • Vivir el aquí y el ahora sin perder eficiencia
    • Generación de confianza
    • Empatía, asertividad, escucha activa y adaptación
  2. 02Liderazgo para nuevos líderesUna jornada

    Las personas no se mueven por tareas, se mueven por sentido.

    • Autoliderazgo: el liderazgo empieza en el espejo
    • De lo operativo a lo estratégico
    • De compañero a referente
    • De tareas a personas y visión
    • Habilidades del líder
    • Feedback
  3. 03Toma de decisionesUna sesión

    La vida se construye a base de decisiones.

    • Por qué nos cuesta decidir
    • La emoción y las decisiones
    • Las amenazas y cómo afrontarlas
    • Modelos de toma de decisión
    • Los pasos para decidir con acierto
  4. 04Líderes inspiradores, buenos comunicadoresWorkshop

    El verdadero líder no es solo aquel en quien los demás confían, sino el que logra que confíen en sí mismos.

    • Recursos de comunicación para líderes actuales o futuros
    • Cohesión
    • Responsabilidad constructiva
    • Relaciones productivas
    • Decisiones acertadas
  5. 05Liderazgo por influenciaWorkshop

    El liderazgo no depende de un cargo. Todos tenemos la capacidad de influir positivamente en los demás.

    • Todo lo que hacemos influye en los demás y en la cuenta de resultados
    • Responsabilidad constructiva
    • Proactividad
    • Emprendimiento interno
  6. 06Talento futuro · Nueva generaciónWorkshop o programa experiencial

    Formar hoy a las futuras generaciones es reforzar la viabilidad de la organización mañana.

    • Impulsar a quienes liderarán el proyecto
    • Desarrollar a las personas con mayor potencial
    • Activar e ilusionar a quienes están en la fase final de su carrera

5 formaciones

Comunicación

Influir, negociar y conversar sin rodeos.

  1. 01Comunicación influyenteUna o dos sesiones

    Influir positivamente en las personas con una comunicación de alto impacto.

    • La fórmula de la influencia
    • Las seis claves de la comunicación
    • Comunicación y emociones
    • Los cuatro tipos de comunicación
    • Las cinco C de la comunicación influyente
    • Comunicación persuasiva
  2. 02Conversaciones valientesUna jornada

    Cómo tener conversaciones difíciles que salen bien.

    • Por qué nos cuesta mantenerlas
    • El papel de las emociones
    • El feedback
    • Los pasos para construir conversaciones eficaces
    • Role plays con casos reales
  3. 03El arte de negociarUna jornada

    Negociar es comunicar para influir.

    • Qué es y qué no es negociar
    • La actitud de un buen negociador
    • Los enemigos de una buena negociación
    • Los cinco pasos de un proceso de negociación
    • Las armas secretas
  4. 04Las claves de la comunicación eficazWorkshop

    Saber gestionar la comunicación es la forma más sencilla de cohesionar equipos y evitar conflictos.

    • Claves para cualquier situación profesional o personal
    • Cohesionar equipos
    • Evitar conflictos
    • Alcanzar el éxito en cualquier proyecto o reto
  5. 05StoryBrand: comunicación que enganchaWorkshop

    El método que, en siete pasos, hace que las mejores películas nos enganchen de principio a fin.

    • Los siete pasos de StoryBrand
    • Comunicar la marca a clientes
    • Inspirar a los equipos
    • Dinámicas con ejemplos personalizados

5 formaciones

Equipos

Cohesión, talento y valores compartidos.

  1. 01Talento compartido · SuperskillsUna jornada

    Súper poderes individuales al servicio del equipo.

    • Test DISC con avatares personalizados
    • Detección del talento y reconocimiento
    • Mejora de la cohesión
    • DAFO del equipo
    • Plan de acción
  2. 02Marca colectivaUna jornada

    ¿Y si vieses a tu equipo como una marca?

    • Imagen proyectada
    • Creatividad
    • Comunicación
    • Cohesión
    • Motivación
    • Visión de futuro
  3. 03Los valores que nos muevenUna jornada

    Cómo transmitir, aterrizar e interiorizar los valores de la compañía.

    • ¿Qué significan?
    • ¿Qué implican?
    • ¿Qué comportamientos observables nos dirán que estamos alineados?
  4. 04Cohesión de equipos y talento colectivoUna jornada

    Lo que mantiene unido a un equipo se puede entender y entrenar.

    • Qué elementos logran la cohesión
    • Dinámicas sorprendentes
    • Recursos visuales
    • Motivación y orgullo de pertenencia
  5. 05DISC: los colores del talentoWorkshop

    Descubrir los talentos innatos de cada uno y aprender a comunicarse teniendo en cuenta las diferencias.

    • Decisor, Influyente, Sereno y Cumplidor
    • Talentos innatos y áreas de mejora
    • Comunicarse con cada color
    • Mejorar la cohesión

4 formaciones

Innovación

Ideas nuevas para problemas nuevos.

  1. 01Pensamiento disruptivoUna jornada

    Las verdaderas transformaciones empiezan con una pregunta: ¿qué pasaría si…?

    • El nuevo entorno BANI
    • Qué es y qué no es disruptivo
    • De dónde vienen las ideas
    • Cómo entrenar al cerebro para ser más creativo
    • Los cinco pasos para pensar de forma disruptiva
  2. 02Empresas cliente-céntricasWorkshop

    La estrategia customer-centric: la clave del éxito de las organizaciones.

    • El modelo de las cinco claves
    • Customer Persona
    • Mapa de empatía
    • Customer Journey
    • Cómo implantarla con éxito
  3. 03Crecer en entornos BANIWorkshop

    Frágil, ansioso, no lineal e incomprensible: así es el entorno que ha dejado la pandemia. Cómo crecer en él.

    • Consecuencias del nuevo paradigma
    • Aspectos operativos
    • Aspectos emocionales
    • Afrontarlo con garantías
  4. 04NeuroconexionesWorkshop

    La creatividad depende de conexiones neuronales, y se puede entrenar.

    • Lo que enseña la neurociencia sobre la creatividad
    • Ejercicios prácticos para entrenar el cerebro
    • Generar ideas y soluciones en cualquier ámbito

2 formaciones

Bienestar

Gestionar las emociones en el trabajo.

  1. 01Gestión emocionalUna jornada

    Qué son las emociones y cómo aprender a gestionarlas.

    • Aprender a reconocerlas
    • Control frente a aceptación
    • Recursos para calmar la ansiedad
    • Dinámicas de coaching corporal y mindfulness
    • Planes de acción
  2. 02Recursos para sentirse mejorMedia jornada o una jornada

    Ser más eficaces en el trabajo sin sufrir en el intento.

    • ¿Cómo nos sentimos?
    • Qué hacer cuando llega la ansiedad
    • Técnicas de neurociencia, mindfulness y meditación
    • Hábitos eficientes

Programas a medida

Cada organización es un mundo.

¿Nos dejas entrar en el tuyo para aportar valor?

  1. Escucha
  2. Rigor
  3. Creatividad
  4. Impacto
  5. Retorno

Contacto

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